2月19日晚上，学校召开新一届领导班子上任后第一次全体教职工会议。会上，曾德勇校长以“向着未来，开始新的出发”为题做主题发言。

首先，曾校长用三个词“感谢”“传承”“进步”概括了任职感想，并分析了上学期期末统考各年段成绩。接着重点介绍了接下来要实施的“五大工程”：

一、提振师生精气神工程

我们将进一步弘扬校风“勤、严、实、勇”精神内核，构建优秀校园文化。积极开展理想教育、自律教育、坚毅教育等德育主题教育，培养学生良好品行。扎实开展跑操、社团活动等丰富多彩的集体活动，激励师生奋发向上。

二、教师专业成长工程

谁赢得教师，谁就赢得教育。我们将指导每位教师制定个人发展规划，尽可能为教师成长提供帮助；广泛开展校内与外出教研、培训，着力提升教师核心素养；充分发挥老教师作用，他们是学校发展的建设者和见证者，是学校的宝贵财富。

三、有效课堂工程

学校的核心竞争力取决于有没有核心竞争力的课堂。我们将构建基于情景、问题导向有效课堂；大力推行课堂默写教学法，提高课堂教学的有效性。“思维才有力量”，注重培养学生的思维品质，以适应新时代发展需要。“课堂为根，校长为魂”，校长的根在课堂上，校长通过引领、评价与激励，扎扎实实地把课堂变成学习的学堂、成长的学堂、幸福的学堂，为现代教育实践打开广阔的空间。

四、精细化管理工程

规范就是优秀。我们将建立内宿生管理、手机管控、学生正常交往、“五步”学习规程等各项规章制度，严格常规管理，提升学校教育内涵，塑造素质优良的学生群体。执行好分级分工管理，构建公平公正的育人环境和人文环境，促进管理全面升级。

五、运动与读书工程

健康第一，育人为本。我们将持之以恒地抓好体育运动工作，充分发挥体育运动育体、育智、育心的功能，坚持五育并举，促进全面发展。深入开展课外大阅读活动，制定《阅读实施方案》，举办读书节，成立教师读书社，创建有活力、有发展的书香飘溢的校园。

曾校长最后指出，有利于提升教师幸福感的事多做，有利于学生健康成长的事大胆做，有利于学校事业发展的事尽力做。大家要努力追寻真理，遵循教育规律，积极寻求提升教育教学质量的办法。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在新一届领导班子的带领下，永定一中人将以更加务实的作风，更加饱满的热情，促进学校工作再上新台阶，实现一中新跨越，共筑一中新辉煌。